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Conseil en stratégie : « Nous avons la chance de traiter des problématiques de haut niveau »
Confrontés aux choix les plus engageants, les dirigeants de grands groupes – souvent internationaux – savent que l’approche stratégique est une clé pour leur business.
C’est ce que savent faire nos consultants, en unissant le conseil stratégique à l’expertise fonctionnelle et sectorielle du réseau PwC. Du positionnement commercial à l’accompagnement d’une fusion, le champ des missions est vaste.
Strategy& représente l'activité Conseil en Stratégie de PwC.
Se montrer à la hauteur des enjeux
Les missions de conseil confiées à nos consultants touchent des domaines clés de l’activité de l’entreprise. Lesquels ? La production, par exemple : le lancement de nouveaux produits ou la pénétration d’un nouveau marché. Mais cela peut être aussi la transformation digitale, la définition d’un business model, l’optimisation de la relation client, l’accompagnement de l’intégration d’une société acquise, la mise en place d’une stratégie de développement durable…
Autant de sujets que de missions, ou presque ! Mais avec un point commun : leur caractère stratégique pour l’entreprise. Et parce que ce sont des problématiques complexes, elles sont traitées à haut niveau. Les consultants ont directement affaire aux Directions générales. Des expériences exigeantes intellectuellement, qui demandent rigueur et ouverture d’esprit. Elles sont d’autant plus enrichissantes que les secteurs d’activité sont variés.
L’un des points forts de PwC est sa capacité à associer réflexion stratégique et application pratique. En sachant que l’on peut s’appuyer sur l’ensemble des expertises fonctionnelles et sectorielles du réseau PwC. Tous les outils et toutes les compétences convergent ainsi vers le même but : aider le client à franchir une étape importante de son histoire, et lui apporter le maximum de valeur possible.
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A la rencontre de Charlotte Bruzeau - Consultante en
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« Ce que je trouve très challenging dans notre métier, c’est que l’on doit aller très loin dans la compréhension et l’analyse des sujets, pour trouver des choses que le client ne voit pas. Et comme les missions sont souvent très complexes, c’est très stimulant. On apprend vite ! »
Camille Ané, Senior Associate, Strategy&Élargir son horizon (et booster sa carrière)
Les équipes Stratégie vivent et pensent international. D’abord parce que leur composition est multiculturelle, une bonne partie des consultants étant issus d’horizons étrangers. Mais aussi parce la nature des missions et la taille des entreprises clientes confèrent à beaucoup de missions un caractère transnational et conduisent à voyager. Les documents clients sont d’ailleurs le plus souvent émis en anglais. Jusqu’aux formations, dont la plupart se tiennent à l’étranger. Allergiques aux langues étrangères, s’abstenir !
Autre particularité du pôle de conseil en stratégie : une culture de start-up ! Des lignes hiérarchiques réduites, une expression encouragée et une grande proximité avec les associés. Si l’équipe missionnée peut être réduite, elle comporte toujours un associé, qui s’implique et donne du feedback. Très vite aussi, on vous fait confiance et on vous donne l’occasion de faire vos preuves. Chacun est tiré vers le haut, il n’est pas rare qu’un stagiaire construise un business case ou fasse une présentation client !
L’activité de Conseil en Stratégie de PwC est portée par l’entité Strategy&.
Elle regroupe les expertises suivantes :
- Stratégie de croissance
- Stratégie opérationnelle
- Accompagnement de fusions acquisitions
- Stratégie digitale
- Développement durable
Une organisation qui fait part belle à l’humain
- Une ambiance conviviale entretenue par des rendez-vous informels : déjeuners mensuels pour faire le point, soirées et week-ends festifs, organisation annuelle d’une Soccer Cup internationale…
- Toutes les missions donnent lieu à un feedback. Deux mentors (mentor junior et mentor senior) accompagnent chaque collaborateur tout au long de son parcours : insertion, choix des missions, développement de son réseau, gestion de carrière.
- Chacun dispose d’un programme de formation personnalisé. Les collaborateurs les plus performants ont l’opportunité de suivre un MBA dans une business school prestigieuse.
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